Former les managers à la gestion de projet


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

  • Contenu 1 : Cadrer le projet
  • Contenu 2 : Préparer le projet
  • Contenu 3 : Piloter le projet
  • Contenu 4 : Gérer les risques et les opportunités
  • Contenu 5 : Conduire le changement
  • Contenu 6 : Animer l’équipe projet
  • Contenu 7 : Maîtriser la boîte à outils du chef de projet

Durée et rythme de la formation

70 h

Objectif de la formation

  • Comprendre les rôles, les responsabilités et les principales activités d’un Chef de Projet et d’une Équipe Projet
  • Savoir cadrer, préparer et piloter un projet tout en maîtrisant les risques
  • Mobiliser les parties prenantes, communiquer efficacement et conduire le changement
  • Savoir utiliser des méthodes et des outils collaboratifs pour gérer un projet

Résultats attendus

  • Savoir cadrer un projet en analysant le contexte, en sachant recueillir les attentes des parties prenantes, en identifiant les leviers créateur de valeur et en définissant les objectifs
  • Structurer, d’organiser, de planifier, d’optimiser les ressources et donc de définir le planning et le budget de référence du projet
  • Mettre en place un système de pilotage conjoint du planning, des coûts et du périmètre permettant de maîtriser sa vélocité, et de déclencher les plans d’actions pertinents
  • Maîtriser les risques et saisir les opportunités
  • Maîtriser la communication et développer l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet
  • Construire et animer une équipe motivée pour obtenir une performance collective qui permettra de surmonter les nombreux obstacles
  • Savoir utiliser des outils collaboratifs pour collaborer et gérer un projet

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 3 250,00 €

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