Parcours Piloter vos équipes par l'agilité opérationnelle : méthodes et outils concrets | Mtg Renovationplomberie

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter vos équipes par l'agilité opérationnelle : méthodes et outils concrets répond à ce besoin.

Cette formation exclusive s'adresse aux responsables souhaitant transformer leur approche managériale par l'agilité. Elle combine théorie et exercices pratiques pour passer d'une logique de contrôle à une dynamique de collaboration. Les participants apprennent à structurer des équipes autonomes, à prioriser les actions selon leur impact réel et à mesurer les résultats en temps réel. Méthodes validées par des études sectorielles récentes. Formation éligible au financement OPCO.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'agilité managériale", "content": "Définition opérationnelle de l'agilité. Différences entre agilité projet et agilité organisationnelle. Cas d'entreprises ayant réussi leur transformation. Identification des postures managériales à abandonner vs. à adopter. Exercice : diagnostic rapide de l'agilité dans son équipe.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Autonomie et responsabilisation des équipes", "content": "Cadre de délégation claire. Méthode des objectifs OKR appliquée aux équipes. Gestion des conflits liés à l'autonomie. Étude de cas : mise en situation avec feedback structuré. Outils pour suivre les progrès sans contrôle excessif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Priorisation et prise de décision agile", "content": "Matrice d'impact/urgence revisitée.

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).