Parcours Piloter une équipe à distance : méthodes et outils opérationnels | Mtg Renovationplomberie

Le programme Piloter une équipe à distance : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s’adresse aux managers confrontés à l’encadrement d’équipes en situation de travail à distance ou hybride. Elle propose des méthodes éprouvées pour maintenir la performance collective, renforcer la cohésion et éviter les écueils du distanciel. Les participants découvriront des outils concrets pour organiser le travail, suivre les indicateurs clés et adapter leur leadership aux spécificités du télétravail. Des cas pratiques inspirés de secteurs variés illustreront les bonnes pratiques. À l’issue de la formation, les managers disposeront d’un plan d’action personnalisé pour appliquer immédiatement les acquis.

Objectifs

Programme

[{"module": "Organiser le travail à distance : cadrage et suivi", "content": "Définition des objectifs clairs et mesurables pour les équipes distantes. Choix des bons outils pour le suivi des tâches (tableaux partagés, rapports automatisés). Mise en place de routines opérationnelles pour éviter l’isolement. Analyse des indicateurs de performance adaptés au distanciel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Maintenir la cohésion et l’engagement à distance", "content": "Techniques pour renforcer les liens entre membres de l’équipe (réunions structurées, outils collaboratifs, espaces informels). Gestion des conflits et prévention de la désengagement. Création d’une culture d’entreprise à distance. Exercices sur l’écoute active et la communication non-violente.", "duration_hours": 2}, {"module":

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).