Se former en Maîtriser la posture de maître d'ouvrage agile pour piloter vos projets innovants | Mtg Renovationplomberie

Maîtriser la posture de maître d'ouvrage agile pour piloter vos projets innovants propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux managers et décideurs en charge de projets digitaux ambitionnant d'adopter une posture de maître d'ouvrage agile. Elle permet de comprendre les enjeux de la gouvernance moderne, d'appliquer une méthode de travail centrée sur la valeur métier et de piloter efficacement les équipes produit. À travers des cas concrets et des ateliers pratiques, les participants apprennent à définir une vision claire, prioriser les fonctionnalités et garantir l'alignement entre les parties prenantes. L'accent est mis sur l'équilibre entre agilité et rigueur opérationnelle.

Objectifs

• Comprendre les missions et responsabilités du maître d'ouvrage agile et du product owner", "Savoir définir une vision produit alignée avec les objectifs business", "Maîtriser les techniques de priorisation et de gestion des priorités produit", "Acquérir des méthodes pour garantir un pilotage efficace des équipes techniques", "Appliquer les bonnes pratiques pour mesurer la valeur créée par le produit"]

Programme

[{"module": "Posture et mission du maître d'ouvrage agile", "content": "Rôle et responsabilités distinctes du maître d'ouvrage et du product owner. Différences entre gouvernance classique et gouvernance agile. Études de cas sur les erreurs à éviter dans l'exercice du rôle.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire une vision produit alignée avec la stratégie", "content": "Méthodes pour traduire les objectifs business en besoins produits. Atelier : définition de la vision produit et des indicateurs de succès. Exemples concrets de cadrage stratégique dans des contextes variés.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et gestion des priorités produit", "content": "Techniques de priorisation (MoSCoW, RICE, WSJF). Outils pour classer les fonctionnalités selon leur valeur métier

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).