Initier et piloter un projet en entreprise : méthodes et outils essentiels — Financement OPCO possible | Mtg Renovationplomberie

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Initier et piloter un projet en entreprise : méthodes et outils essentiels répond à ce besoin.

Cette formation d’une journée permet aux professionnels de comprendre les enjeux, méthodes et outils du management de projet. À travers une approche pratique et des cas concrets, les participants apprennent à structurer un projet, définir ses objectifs, planifier les ressources et anticiper les risques. Destinée aux managers, chefs de projet ou collaborateurs impliqués dans des initiatives transverses, elle s’appuie sur des bonnes pratiques reconnues et des retours d’expérience terrain. Finançable par les OPCO, elle garantit une montée en compétences rapide et opérationnelle.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux du management de projet et ses enjeux en contexte professionnel", "Maîtriser les étapes clés d’un projet : cadrage, planification, exécution et clôture", "Identifier les risques et mettre en place des outils de suivi adaptés", "Savoir communiquer efficacement avec les parties prenantes pour garantir l’adhésion", "Appliquer des méthodes concrètes pour optimiser la performance de ses projets"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet et cadrage stratégique", "content": "Définition et typologies de projets en entreprise. Différences entre projet, processus et opération. Identification des acteurs et des attentes. Méthode de cadrage : objectifs SMART, périmètre, livrables et critères de succès. Étude de cas : analyse d’un projet réel pour appliquer les concepts.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation des ressources", "content": "Construction d’un plan de projet : jalons, diagramme de Gantt et chemin critique. Allocation des ressources humaines et matérielles. Gestion des délais et des priorités. Identification des contraintes et marges de manœuvre. Travail en sous-groupes : élaboration d’un plan de projet simplifié.", "duration_hours": 2}, {"mod

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).