Parcours Gestion de projets agile en entreprise : méthodes et pratiques opérationnelles | Mtg Renovationplomberie

Gestion de projets agile en entreprise : méthodes et pratiques opérationnelles propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et équipes techniques souhaitant adopter la démarche agile pour gagner en réactivité et en collaboration. Après un rappel des principes fondamentaux, les participants apprennent à structurer des sprints, prioriser des tâches avec le backlog et utiliser les outils visuels comme le Kanban. La journée alterne apports théoriques, exercices en sous-groupes et retours d’expérience. Les cas concrets analysés proviennent de secteurs variés, pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’agile : principes et cadre méthodologique", "content": "Origines et évolution de l’agile. Les 4 valeurs et 12 principes du manifeste agile. Comparaison avec les méthodes traditionnelles (cycle en V, waterfall). Rôle des différents acteurs : product owner, scrum master, équipe de développement. Focus sur l’adaptabilité et l’amélioration continue.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer un projet agile : backlog et sprints", "content": "Création et gestion d’un backlog produit. Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF). Découpage des user stories et critères d’acceptation. Planification des sprints : durée, objectifs, livrables. Outils pratiques pour le suivi (Jira, Trello, outils internes). Exemple de rétrospective.", "duration_hours": 1.5}, {"module"

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).