Construire une stratégie RSE alignée sur la norme ISO 26000 : méthodes et outils pratiques | Formation professionnelle Mtg Renovationplomberie

De la théorie à la pratique : Construire une stratégie RSE alignée sur la norme ISO 26000 : méthodes et outils pratiques met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle unique permet aux entreprises de maîtriser les exigences de la norme ISO 26000 pour bâtir une stratégie RSE performante et mesurable. À travers une approche pragmatique, les participants découvrent comment identifier les parties prenantes, prioriser les enjeux et mettre en œuvre des actions concrètes adaptées à leur secteur. La formation inclut des cas pratiques, des outils d'évaluation et des retours d'expérience d'entreprises ayant transformé leur modèle grâce à une démarche RSE structurée. Adaptée aux responsables RSE, dirigeants et managers, elle garantit une montée en compétences immédiate et directement applicable.

Objectifs

• Comprendre les principes et enjeux de la norme ISO 26000 pour une démarche RSE structurée", "Identifier et prioriser les parties prenantes clés dans une approche RSE", "Maîtriser les outils de diagnostic et d'évaluation des impacts sociaux et environnementaux", "Construire un plan d'action RSE aligné sur les objectifs métiers et les attentes des parties prenantes", "Évaluer l'efficacité de la démarche et valoriser les résultats obtenus"]

Programme

[{"module": "Comprendre et appliquer la norme ISO 26000 : fondements et méthodologie", "content": "Origine et objectifs de la norme ISO 26000. Les sept piliers de la RSE : droits humains, conditions de travail, environnement, bonnes pratiques des affaires, relations avec les parties prenantes, protection des consommateurs, engagement sociétal. Comparaison avec d'autres référentiels (GRI, B Corp, etc.). Étude de cas : analyse comparative de démarches RSE réussies.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et cartographie des parties prenantes", "content": "Méthodes pour identifier et hiérarchiser les parties prenantes internes et externes. Outils de diagnostic : matrice d'impact, analyse des risques et opportunités. Atelier pratique : réalisation d'un diagnostic RSE adapté à son entr

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).