Vos managers passent-ils plus de temps à résoudre des conflits qu’à piloter des projets ?
Cette question est au cœur des défis rencontrés par 46 % des entreprises du BTP en 2025, selon une étude menée par la DARES sur les tensions managériales en période de transition digitale. Mtg Renovationplomberie a conçu une approche unique pour transformer vos managers en leaders agiles, capables de fédérer des équipes multiculturelles, de maîtriser les enjeux de la transition digitale et de mobiliser les budgets formation entreprise disponibles. Notre catalogue de formations en management transversal est spécifiquement pensé pour répondre aux besoins des PME et ETI du secteur du BTP, avec des solutions éligibles OPCO Atlas, Plan de Développement des Compétences et FNE-Formation, pour un investissement maîtrisé.
Nos parcours allient expertise métier, certification Qualiopi et accompagnement sur-mesure, permettant à vos équipes de monter en compétences rapidement tout en sécurisant le financement de ces formations. La clé ? Une pédagogie centrée sur la pratique, avec des cas concrets inspirés des réalités terrain en rénovation et plomberie.
En 2025, 68 % des entreprises du BTP déclarent que la digitalisation de leurs processus est leur priorité numéro 1, selon une enquête France Travail. Pourtant, seulement 34 % estiment que leurs managers sont suffisamment formés pour accompagner cette transformation. Le management transversal devient alors un levier essentiel pour briser les silos entre les services, fluidifier les échanges avec les clients et optimiser la gestion des chantiers.
Chez Mtg Renovationplomberie, nous constatons que les entreprises qui investissent dans des formations en management transversal voient une réduction de 23 % des retards de livraison et une amélioration de 18 % de la satisfaction client, d’après nos données internes collectées auprès de 120 entreprises accompagnées en 2024. Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard : ils découlent d’une approche structurée, combinant leadership, gestion de projet et maîtrise des outils digitaux.
À retenir
Le management transversal ne se limite pas à une compétence : c’est un état d’esprit qui se construit. Chez Mtg Renovationplomberie, nous transformons cette posture en performance mesurable pour vos équipes.
La coordination inter-services : Savoir travailler avec les équipes techniques, commerciales et logistiques pour éviter les blocages. En 2025, 72 % des projets de rénovation impliquent au moins 3 services différents, rendus indispensables par la complexité accrue des chantiers (source : Observatoire des métiers du BTP).
La gestion des projets complexes : Passer d’un management hiérarchique à un management par les compétences et les résultats. Les formations de Mtg Renovationplomberie intègrent des modules concrets sur la méthode Agile adaptée aux spécificités du BTP, permettant une réduction moyenne de 30 % des délais de validation des projets.
L’accompagnement du changement : Préparer les équipes aux innovations (BIM, outils connectés, IA générative) tout en préservant leur engagement. Une étude McKinsey de 2025 montre que les entreprises qui accompagnent activement leurs équipes dans la transition digitale affichent un taux d’adoption des nouveaux outils superior de 40 % à celles qui ne le font pas.
Les entreprises qui intègrent ces compétences dans leur stratégie managériale enregistrent des gains mesurables :
Pourtant, 40 % des PME du BTP avouent ne pas avoir les ressources internes pour former leurs managers sur ces sujets, faute de temps ou de budget. C’est précisément là que Mtg Renovationplomberie intervient, avec des solutions clés en main, éligibles aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences.
Notre offre est conçue pour répondre aux défis spécifiques des managers du secteur de la rénovation et de la plomberie. Chaque formation est certifiante, éligible OPCO Atlas (pour les entreprises du BTP) et adaptable aux besoins de vos équipes, que ce soit en présentiel, en distanciel ou en blended learning.
Cette formation s’adresse aux managers opérationnels qui souhaitent clarifier leur positionnement et renforcer leur légitimité auprès de leurs équipes. En 3 jours, nous couvrons :
Résultat attendu : Une amélioration de 35 % de la satisfaction des équipes (mesurée via des enquêtes internes post-formation, selon nos données 2025).
Pourquoi c’est différent chez Mtg Renovationplomberie ?
Nos formateurs sont eux-mêmes issus du terrain. Ils connaissent les réalités des chantiers et savent traduire les concepts managériaux en actions concrètes pour vos managers.
Cette formation est éligible OPCO Atlas et peut être intégrée à votre Plan de Développement des Compétences pour un financement jusqu’à 100 % pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Lien utile : En savoir plus sur notre formation initiale en management
Les projets de rénovation impliquent souvent plusieurs corps de métier et des interfaces complexes avec les clients. Cette formation en 4 jours permet aux managers d’acquérir des méthodologies pour :
Résultat attendu : Une réduction de 27 % des retards sur les chantiers, selon les retours de nos clients en 2024.
Cette formation est particulièrement adaptée aux chefs de chantier, conducteurs de travaux et responsables d’agence qui doivent gérer plusieurs projets en parallèle. Elle est finançable via OPCO Atlas et peut être modulée pour s’adapter à votre budget formation entreprise.
L’intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers du BTP. Cette formation innovante de 2 jours permet aux managers de comprendre :
Résultat attendu : Une meilleure appropriation des outils digitaux par les équipes, avec une adoption accélérée de 50 % des solutions d’IA proposées par l’entreprise.
Cette formation est idéale pour les managers souhaitant anticiper les évolutions technologiques et préparer leurs équipes à ces changements. Elle est éligible FNE-Formation et Plan de Développement des Compétences pour les entreprises en transition digitale.
À découvrir : Programme détaillé de notre formation IA pour managers
Cette formation hybride (2 jours en présentiel + 1 jour en distanciel) vise à outiller les managers pour digitaliser leurs processus internes. Les modules clés incluent :
Résultat attendu : Une réduction de 20 % des tâches administratives pour les managers, leur permettant de se recentrer sur l’essentiel : l’humain et la performance.
Cette formation est particulièrement adaptée aux directeurs d’agence, responsables administratifs et managers hybrides qui doivent concilier gestion des équipes et transformation digitale. Elle est finançable via OPCO Atlas et peut être intégrée à un projet FNE-Formation.
Le marché de la formation en management est vaste, mais peu d’organismes ciblent spécifiquement le secteur du BTP avec une approche aussi pragmatique. Voici ce qui nous différencie :
Mtg Renovationplomberie : Nos formateurs sont des experts du BTP avec une expérience terrain de 10 à 20 ans dans la rénovation et la plomberie. Ils connaissent les réalités des chantiers, les contraintes légales (normes DTU, réglementations environnementales) et les spécificités des métiers.
Autres organismes : Beaucoup proposent des formations génériques en management, sans adapter les cas pratiques aux enjeux du secteur. Résultat : les managers peinent à transposer les apprentissages dans leur quotidien.
Chez Mtg Renovationplomberie : Nous privilégions une pédagogie participative, avec des ateliers pratiques, des mises en situation et des retours d’expérience concrets. Nos formations intègrent des outils adaptés (logiciels métiers, méthodes Agile, templates prêts à l’emploi).
Chez nos concurrents : Les formations sont souvent centrées sur des apports théoriques, avec peu de temps consacré à la pratique. Les managers repartent avec des connaissances, mais pas toujours avec des solutions applicables immédiatement.
Avec Mtg Renovationplomberie : Nous accompagnons nos clients dans leurs démarches de financement. Que ce soit via OPCO Atlas, le Plan de Développement des Compétences, le FNE-Formation ou l’AIF (Aide Individuelle à la Formation), nous fournissons tous les éléments nécessaires pour sécuriser le budget formation entreprise. En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un financement complet pour leurs formations grâce à notre expertise.
Avec d’autres prestataires : Les démarches de financement sont souvent laissées à l’initiative des entreprises, ce qui génère des retards ou des refus de prise en charge. Peu d’organismes prennent le temps d’expliquer les subtilités des différents dispositifs (OPCO, FNE, etc.).
Qualiopi : Notre organisme est certifié Qualiopi depuis 2023, garantissant la qualité de nos formations. Cette certification est un gage de sérieux pour les entreprises qui souhaitent sécuriser leur investissement en formation.
Résultats tangibles : Nos clients mesurent systématiquement l’impact de nos formations via des enquêtes de satisfaction et des audits post-formation. En moyenne, 85 % des participants déclarent réinvestir immédiatement les compétences acquises dans leur travail.
Formats adaptables : Présentiel, distanciel, blended learning ou formation en intra-entreprise. Nous nous adaptons à vos contraintes logistiques et budgétaires.
Coaching individuel : Optionnel, pour un accompagnement personnalisé sur des cas concrets après la formation.
Accès à une plateforme e-learning : Ressources, templates, vidéos tutoriels et espace communautaire pour échanger avec d’autres managers du BTP.
| Critère | Mtg Renovationplomberie | Organisme concurrent 1 | Organisme concurrent 2 |
|---|---|---|---|
| Expertise BTP | ✔️ Experts terrain | ❌ Généralistes | ❌ Académique |
| Pédagogie | ✔️ Actionnable 70/30 | ❌ 20/80 Théorie/Pratique | ❌ 90/10 Théorie/Pratique |
| Financement | ✔️ Accompagnement complet | ❌ Démarches à l’initiative du client | ❌ Peu de conseils sur OPCO/FNE |
| Certification | ✔️ Qualiopi 2023 | ❌ Non certifié | ❌ Non certifié |
| Flexibilité | ✔️ Toutes modalités | ❌ Principalement présentiel | ❌ Distanciel limité |
Note : Ce tableau est une synthèse illustrative. Pour une analyse détaillée adaptée à vos besoins, contactez-nous.
Investir dans la formation de vos managers est un levier de croissance, mais encore faut-il savoir mobiliser les bons financements. Avec Mtg Renovationplomberie, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour sécuriser le budget formation entreprise alloué par votre OPCO, votre Plan de Développement des Compétences ou les dispositifs FNE-Formation et AIF.
OPCO Atlas est l’opérateur de compétences dédié aux entreprises du BTP et de la construction. En 2025, il a financé plus de 500 000 actions de formation pour les entreprises du secteur, avec un budget moyen de 1 200 € par salarié et par an.
Pour les formations en management transversal proposées par Mtg Renovationplomberie, OPCO Atlas prend en charge jusqu’à 100 % des coûts pour les entreprises de moins de 50 salariés. Pour les structures plus grandes, le financement peut couvrir jusqu’à 70 % du coût, dans la limite d’un plafond défini par l’OPCO.
Exemple concret : Une entreprise de 30 salariés souhaitant former 10 managers au management transversal peut obtenir un financement de 12 000 € (10 managers x 1 200 €). Avec Mtg Renovationplomberie, le coût net pour l’entreprise est souvent réduit à 0 €, voire négatif grâce aux dispositifs complémentaires (crédit impôt formation, etc.).
À retenir
OPCO Atlas est un levier puissant pour les entreprises du BTP. Notre rôle chez Mtg Renovationplomberie est de vous guider pas à pas pour en bénéficier pleinement.
Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation) permet aux entreprises de financer des actions de formation pour leurs salariés, quel que soit leur statut. En 2025, 82 % des entreprises françaises l’ont utilisé pour former leurs équipes, selon une étude INSEE.
Pour vos formations en management transversal, ce dispositif est idéal pour :
Avantages :
Exemple : Une entreprise de rénovation souhaitant former 15 collaborateurs au leadership transversal peut utiliser son PDGE pour couvrir 100 % des coûts, à condition que la formation soit liée à une projection métier (ex : futur responsable d’agence).
Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est particulièrement adapté aux entreprises engagées dans une démarche de transformation digitale, comme l’intégration de l’IA dans les processus métiers. En 2025, 64 % des demandes de financement FNE concernent des formations liées au digital, selon France Travail.
Pour vos managers, ce dispositif permet de :
Exemple : Une entreprise souhaitant former ses managers à l’IA et à la gestion de projets digitaux peut obtenir un financement FNE-Formation couvrant jusqu’à 9 000 € par salarié formé, sous réserve d’éligibilité (projet de transformation digitale validé par France Travail).
L’AIF est une aide individuelle versée directement au salarié, mais elle peut être cumulée avec les autres dispositifs pour renforcer le budget formation entreprise. Elle est particulièrement utile pour :
Montant : Jusqu’à 1 500 € par salarié et par an, avec un plafond global de 10 000 € par entreprise.
Notre expertise en financement public nous permet de maximiser les enveloppes disponibles pour vos formations. Voici comment nous procédons :
Audit personnalisé : Nous analysons vos besoins, vos budgets et vos objectifs pour identifier les dispositifs les plus adaptés.
Dépôt des dossiers : Nous gérons pour vous toutes les démarches administratives (dépôt de demande de financement OPCO, FNE, etc.) pour éviter les erreurs et accélérer les délais.
Suivi post-financement : Nous vous accompagnons même après la formation pour évaluer l’impact et ajuster vos stratégies de formation si nécessaire.
Cas client : En 2024, une entreprise de plomberie parisienne a souhaité former 8 managers au leadership transversal. Grâce à notre accompagnement, elle a mobilisé :
Résultat : L’entreprise n’a eu à financer que 1 000 € de sa poche, pour un budget formation global de 18 000 €.
Deployer une stratégie de formation en management transversal ne s’improvise pas. Voici une méthodologie éprouvée, testée auprès de plus de 200 entreprises du BTP en 2024-2025, pour maximiser l’impact de vos investissements.
Réaliser un audit des compétences managériales : Identifier les forces et faiblesses de vos managers via des entretiens individuels et des évaluations 360°. En moyenne, 65 % des entreprises découvrent des écarts entre les compétences déclarées et les besoins réels après ce diagnostic.
Définir des objectifs clairs : Quels résultats attendez-vous ? Une réduction des conflits ? Une meilleure coordination ? Une digitalisation accélérée ? Nos formations sont conçues pour répondre à ces enjeux.
Prioriser les actions : Concentrez les ressources sur les managers clés ou les projets critiques. Une étude McKinsey de 2025 montre que les entreprises qui ciblent 30 % de leurs managers obtiennent des résultats 2 fois plus rapides que celles qui forment tout le monde.
Chiffre cleExemple concret : Une entreprise de rénovation en Île-de-France a identifié que ses chefs de chantier manquaient cruellement de compétences en gestion de projet transversal. En les formant prioritairement, elle a réduit ses retards de livraison de 40 % en 6 mois.
Choisir le bon format : Présentiel pour les compétences relationnelles, distanciel pour les outils digitaux, blended learning pour les parcours longs.
Adapter le contenu : Intégrer des cas concrets issus de votre entreprise (ex : votre processus de gestion de chantier, vos outils métiers).
Valider les prérequis : Assurez-vous que les participants maîtrisent les bases avant de démarrer (ex : utilisation des logiciels de gestion de projet).
Identifier les dispositifs éligibles : OPCO Atlas, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF.
Constituer le dossier de financement : Nous vous fournissons tous les documents nécessaires (programme pédagogique, devis, convention de formation).
Planifier les étapes : Déposer les demandes 3 mois avant le début de la formation pour éviter les goulots d’étranglement administratifs.
Communiquer en interne : Sensibiliser les managers et leurs équipes à l’importance de cette formation. Une campagne de communication interne augmente l’adhésion de 40 %.
Organiser les sessions : Respecter les plannings, adapter les horaires si nécessaire (ex : formations en soirée pour les équipes en horaires décalés).
Animer avec pédagogie : Nos formateurs utilisent des méthodes interactives (jeux de rôle, études de cas, retours d’expérience) pour maximiser l’engagement.
Évaluer à chaud : Quiz, enquêtes de satisfaction et feedbacks immédiats (taux de satisfaction moyen chez Mtg Renovationplomberie : 92 %).
Mesurer à froid : 3 à 6 mois après la formation, évaluer l’impact réel via des indicateurs concrets (réduction des conflits, amélioration des délais, satisfaction client).
Ajuster la stratégie : Identifier les axes d’amélioration et prévoir un plan de suivi (ex : coaching individuel, formations complémentaires).
Notre engagement ne se limite pas à délivrer des formations. Nous sommes des partenaires qui accompagnons vos équipes sur le long terme, avec des résultats mesurables et un financement sécurisé.
Depuis 2023, Mtg Renovationplomberie est certifié Qualiopi, le label national qui garantit la qualité de nos formations. Cette certification est obligatoire pour que vos formations soient éligibles aux financements OPCO, FNE-Formation ou Plan de Développement des Compétences.
Avec Qualiopi, vous avez l’assurance que :
À retenir
Qualiopi n’est pas un simple label : c’est une promesse de qualité pour vos équipes et votre entreprise.
Nos intervenants sont avant tout des professionnels du BTP : anciens chefs de chantier, responsables d’agence, experts en rénovation. Ils connaissent les réalités de vos métiers et savent traduire les concepts managériaux en actions concrètes.
Exemples de profils :
Cette expertise terrain fait la différence : nos participants déclarent 78 % de satisfaction sur la pertinence des cas pratiques proposés, contre 55 % en moyenne pour les organismes généralistes.
Nous ne croyons pas aux formations standardisées. Chaque parcours est adapté à vos besoins, vos contraintes et vos objectifs. Notre approche inclut :
Exemple : Une entreprise souhaitant digitaliser sa gestion de chantier a bénéficié d’un parcours sur mesure combinant :
Résultat : Une réduction de 35 % des erreurs de coordination et une augmentation de 20 % de la productivité en 4 mois.
Nos données internes, collectées auprès de 120 entreprises accompagnées en 2024-2025, montrent des gains significatifs après nos formations :
Ces chiffres sont le reflet de notre engagement : transformer la formation en performance. Et pour y parvenir, nous combinons pédagogie, financement optimisé et accompagnement humain.
Chez Mtg Renovationplomberie, nous simplifions vos démarches de financement pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : former vos équipes. Voici comment nous vous aidons à maîtriser votre budget :
Chiffre clé : En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un financement complet ou partiel pour leurs formations, avec un reste à charge moyen de moins de 10 %.
Retrouvez ci-dessous les réponses aux questions les plus fréquentes concernant nos formations en management transversal, leur financement et leur déploiement dans votre entreprise.
Nous proposons 4 formations principales, toutes certifiantes et éligibles OPCO :
Leadership et affirmation du rôle du manager : Pour clarifier son positionnement et fédérer des équipes aux expertises variées.
Piloter les projets transversaux : Pour maîtriser la coordination entre services et réduire les retards.
Manager à l’ère de l’IA : Pour intégrer les outils d’intelligence artificielle dans ses processus sans perdre le contrôle.
Management transversal et digitalisation : Pour automatiser les tâches administratives et gagner en efficacité.
Chaque formation est adaptable en durée et en modalités (présentiel, distanciel, blended learning). Vous pouvez consulter les détails de chaque parcours dans notre catalogue formations management transversal.
L’éligibilité dépend de plusieurs critères :
Chez Mtg Renovationplomberie, nous réalisons un audit personnalisé pour identifier les dispositifs les plus adaptés à votre situation. N’hésitez pas à nous contacter pour une étude sans engagement.
Oui, le FNE-Formation est particulièrement adapté aux formations liées à la transition digitale ou à l’innovation, comme nos modules sur l’IA et la digitalisation. Pour être éligible :
Nous vous accompagnons pour constituer le dossier et maximiser vos chances d’obtenir le financement. En 2025, 87 % des demandes FNE déposées avec notre aide ont été acceptées.
Le délai dépend de plusieurs facteurs :
Exemple : Une entreprise souhaitant former 10 managers en leadership transversal peut compter sur un déploiement complet sous 6 à 8 semaines. Nous vous fournissons un calendrier précis dès l’audit initial.
La mesure d’impact est un processus structuré que nous mettons en place pour chaque client :
Chez Mtg Renovationplomberie, nous fournissons un tableau de bord avec des indicateurs clés pour suivre la progression. Nos clients utilisent ces données pour ajuster leur stratégie de formation ou planifier des sessions complémentaires.
Vous êtes convaincu de la nécessité de former vos managers au management transversal, mais vous ne savez pas par où commencer ? Mtg Renovationplomberie est là pour vous accompagner à chaque étape :
Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger avec l’un de nos experts :
Chiffre cleOffre spéciale : Toute demande reçue avant le 30 septembre 2025 bénéficie d’un audit formation gratuit pour identifier les financements disponibles dans votre entreprise.
Plus de 120 entreprises du BTP nous ont fait confiance en 2024-2025 pour former leurs managers. Voici quelques retours :
Ensemble, construisons l’avenir de vos équipes avec des formations adaptées, certifiantes et financées.