Vos managers passent-ils plus de temps à résoudre des conflits qu’à piloter des projets ?
Cette question est au cœur des défis rencontrés par 46 % des entreprises du BTP en 2025, selon une étude menée par la DARES sur les tensions managériales en période de transition digitale. Mtg Renovationplomberie a conçu une approche unique pour transformer vos managers en leaders agiles, capables de fédérer des équipes multiculturelles, de maîtriser les enjeux de la transition digitale et de mobiliser les budgets formation entreprise disponibles. Notre catalogue de formations en management transversal est spécifiquement pensé pour répondre aux besoins des PME et ETI du secteur du BTP, avec des solutions éligibles OPCO Atlas, Plan de Développement des Compétences et FNE-Formation, pour un investissement maîtrisé.
Nos parcours allient expertise métier, certification Qualiopi et accompagnement sur-mesure, permettant à vos équipes de monter en compétences rapidement tout en sécurisant le financement de ces formations. La clé ? Une pédagogie centrée sur la pratique, avec des cas concrets inspirés des réalités terrain en rénovation et plomberie.
En 2025, 68 % des entreprises du BTP déclarent que la digitalisation de leurs processus est leur priorité numéro 1, selon une enquête France Travail. Pourtant, seulement 34 % estiment que leurs managers sont suffisamment formés pour accompagner cette transformation. Le management transversal devient alors un levier essentiel pour briser les silos entre les services, fluidifier les échanges avec les clients et optimiser la gestion des chantiers.
Chez Mtg Renovationplomberie, nous constatons que les entreprises qui investissent dans des formations en management transversal voient une réduction de 23 % des retards de livraison et une amélioration de 18 % de la satisfaction client, d’après nos données internes collectées auprès de 120 entreprises accompagnées en 2024. Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard : ils découlent d’une approche structurée, combinant leadership, gestion de projet et maîtrise des outils digitaux.
À retenir
Le management transversal ne se limite pas à une compétence : c’est un état d’esprit qui se construit. Chez Mtg Renovationplomberie, nous transformons cette posture en performance mesurable pour vos équipes.
La coordination inter-services : Savoir travailler avec les équipes techniques, commerciales et logistiques pour éviter les blocages. En 2025, 72 % des projets de rénovation impliquent au moins 3 services différents, rendus indispensables par la complexité accrue des chantiers (source : Observatoire des métiers du BTP).
La gestion des projets complexes : Passer d’un management hiérarchique à un management par les compétences et les résultats. Les formations de Mtg Renovationplomberie intègrent des modules concrets sur la méthode Agile adaptée aux spécificités du BTP, permettant une réduction moyenne de 30 % des délais de validation des projets.
L’accompagnement du changement : Préparer les équipes aux innovations (BIM, outils connectés, IA générative) tout en préservant leur engagement. Une étude McKinsey de 2025 montre que les entreprises qui accompagnent activement leurs équipes dans la transition digitale affichent un taux d’adoption des nouveaux outils superior de 40 % à celles qui ne le font pas.
Les entreprises qui intègrent ces compétences dans leur stratégie managériale enregistrent des gains mesurables :
Pourtant, 40 % des PME du BTP avouent ne pas avoir les ressources internes pour former leurs managers sur ces sujets, faute de temps ou de budget. C’est précisément là que Mtg Renovationplomberie intervient, avec des solutions clés en main, éligibles aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences.
Notre offre est conçue pour répondre aux défis spécifiques des managers du secteur de la rénovation et de la plomberie. Chaque formation est certifiante, éligible OPCO Atlas (pour les entreprises du BTP) et adaptable aux besoins de vos équipes, que ce soit en présentiel, en distanciel ou en blended learning.
Cette formation s’adresse aux managers opérationnels qui souhaitent clarifier leur positionnement et renforcer leur légitimité auprès de leurs équipes. En 3 jours, nous couvrons :
Résultat attendu : Une amélioration de 35 % de la satisfaction des équipes (mesurée via des enquêtes internes post-formation, selon nos données 2025).
Pourquoi c’est différent chez Mtg Renovationplomberie ?
Nos formateurs sont eux-mêmes issus du terrain. Ils connaissent les réalités des chantiers et savent traduire les concepts managériaux en actions concrètes pour vos managers.
Cette formation est éligible OPCO Atlas et peut être intégrée à votre Plan de Développement des Compétences pour un financement jusqu’à 100 % pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Lien utile : En savoir plus sur notre formation initiale en management
Les projets de rénovation impliquent souvent plusieurs corps de métier et des interfaces complexes avec les clients. Cette formation en 4 jours permet aux managers d’acquérir des méthodologies pour :
Résultat attendu : Une réduction de 27 % des retards sur les chantiers, selon les retours de nos clients en 2024.
Cette formation est particulièrement adaptée aux chefs de chantier, conducteurs de travaux et responsables d’agence qui doivent gérer plusieurs projets en parallèle. Elle est finançable via OPCO Atlas et peut être modulée pour s’adapter à votre budget formation entreprise.
L’intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers du BTP. Cette formation innovante de 2 jours permet aux managers de comprendre :
Résultat attendu : Une meilleure appropriation des outils digitaux par les équipes, avec une adoption accélérée de 50 % des solutions d’IA proposées par l’entreprise.
Cette formation est idéale pour les managers souhaitant anticiper les évolutions technologiques et préparer leurs équipes à ces changements. Elle est éligible FNE-Formation et Plan de Développement des Compétences pour les entreprises en transition digitale.
À découvrir : Programme détaillé de notre formation IA pour managers
Cette formation hybride (2 jours en présentiel + 1 jour en distanciel) vise à outiller les managers pour digitaliser leurs processus internes. Les modules clés incluent :
Résultat attendu : Une réduction de 20 % des tâches administratives pour les managers, leur permettant de se recentrer sur l’essentiel : l’humain et la performance.
Cette formation est particulièrement adaptée aux directeurs d’agence, responsables administratifs et managers hybrides qui doivent concilier gestion des équipes et transformation digitale. Elle est finançable via OPCO Atlas et peut être intégrée à un projet FNE-Formation.
Le marché de la formation en management est vaste, mais peu d’organismes ciblent spécifiquement le secteur du BTP avec une approche aussi pragmatique. Voici ce qui nous différencie :
Mtg Renovationplomberie : Nos formateurs sont des experts du BTP avec une expérience terrain de 10 à 20 ans dans la rénovation et la plomberie. Ils connaissent les réalités des chantiers, les contraintes légales (normes DTU, réglementations environnementales) et les spécificités des métiers.
Autres organismes : Beaucoup proposent des formations génériques en management, sans adapter les cas pratiques aux enjeux du secteur. Résultat : les managers peinent à transposer les apprentissages dans leur quotidien.
Chez Mtg Renovationplomberie : Nous privilégions une pédagogie participative, avec des ateliers pratiques, des mises en situation et des retours d’expérience concrets. Nos formations intègrent des outils adaptés (logiciels métiers, méthodes Agile, templates prêts à l’emploi).
Chez nos concurrents : Les formations sont souvent centrées sur des apports théoriques, avec peu de temps consacré à la pratique. Les managers repartent avec des connaissances, mais pas toujours avec des solutions applicables immédiatement.
Avec Mtg Renovationplomberie : Nous accompagnons nos clients dans leurs démarches de financement. Que ce soit via OPCO Atlas, le Plan de Développement des Compétences, le FNE-Formation ou l’AIF (Aide Individuelle à la Formation), nous fournissons tous les éléments nécessaires pour sécuriser le budget formation entreprise. En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un financement complet pour leurs formations grâce à notre expertise.
Avec d’autres prestataires : Les démarches de financement sont souvent laissées à l’initiative des entreprises, ce qui génère des retards ou des refus de prise en charge. Peu d’organismes prennent le temps d’expliquer les subtilités des différents dispositifs (OPCO, FNE, etc.).
Qualiopi : Notre organisme est certifié Qualiopi depuis 2023, garantissant la qualité de nos formations. Cette certification est un gage de sérieux pour les entreprises qui souhaitent sécuriser leur investissement en formation.
Résultats tangibles : Nos clients mesurent systématiquement l’impact de nos formations via des enquêtes de satisfaction et des audits post-formation. En moyenne, 85 % des participants déclarent réinvestir immédiatement les compétences acquises dans leur travail.
Formats adaptables : Présentiel, distanciel, blended learning ou formation en intra-entreprise. Nous nous adaptons à vos contraintes logistiques et budgétaires.
Coaching individuel : Optionnel, pour un accompagnement personnalisé sur des cas concrets après la formation.
Accès à une plateforme e-learning : Ressources, templates, vidéos tutoriels et espace communautaire pour échanger avec d’autres managers du BTP.
| Critère | Mtg Renovationplomberie | Organisme concurrent 1 | Organisme concurrent 2 |
|---|---|---|---|
| Expertise BTP | ✔️ Experts terrain | ❌ Généralistes | ❌ Académique |
| Pédagogie | ✔️ Actionnable 70/30 | ❌ 20/80 Théorie/Pratique | ❌ 90/10 Théorie/Pratique |
| Financement | ✔️ Accompagnement complet | ❌ Démarches à l’initiative du client | ❌ Peu de conseils sur OPCO/FNE |
| Certification | ✔️ Qualiopi 2023 | ❌ Non certifié | ❌ Non certifié |
| Flexibilité | ✔️ Toutes modalités | ❌ Principalement présentiel | ❌ Distanciel limité |