Se former en Optimisation financière par la Supply Chain : Méthodes concrètes pour dirigeants | Mtg Renovationplomberie

Optimisation financière par la Supply Chain : Méthodes concrètes pour dirigeants propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation explore les leviers financiers peu exploités de la Supply Chain : réduction des stocks, négociation efficace avec les fournisseurs, optimisation des transports et gestion des risques. À travers des cas réels et des outils concrets, les participants apprennent à mesurer l’impact des décisions logistiques sur la trésorerie, le BFR et le compte de résultat. L’objectif est de transformer la Supply Chain en un levier de compétitivité durable, sans investissements lourds. Destinée aux décideurs opérationnels et financiers qui souhaitent agir immédiatement.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic financier de la Supply Chain : où se perdent les euros", "content": "Méthode pour cartographier les coûts logistiques réels (stocks, transports, sous-traitance, ruptures). Étude de cas : calcul de l’impact d’un stock surdimensionné sur la trésorerie. Outils : ratios financiers clés (coût logistique/CA, BFR/taux de rotation). Focus sur les indicateurs souvent oubliés (coûts de rupture, pénalités de retard).", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimisation des stocks : réduire le BFR sans pénaliser le service", "content": "Techniques pour ajuster les niveaux de stock (méthode ABC XYZ, seuil de réapprovisionnement). Analyse des coûts de stockage (place, obsolescence, assurance). Étude comparative : gestion centralisée vs décentralisée. Focus sur la collaboration avec l

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).